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2020-01-18在上海举办的领导力之声™ 打造高凝聚力团队课程

  1. 杭州综合管理培训:现场质量管理与突破性快速改善 (问题分析与解决)
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  9. 上海综合管理培训:质量成本管理
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  12. 上海综合管理培训:专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升
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  14. 上海综合管理培训:卓越S&OP构建(销售与运营规划流程)
  15. 北京综合管理培训:卓越S&OP构建(销售与运营规划流程)
  16. 广州综合管理培训:卓越S&OP构建(销售与运营规划流程)
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  18. 上海综合管理培训:3PL物流商的选择、管理与成本控制(第三方物流)
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  20. 上海综合管理培训:5S与目视管理推行实战
  21. 嘉兴综合管理培训:5S与目视管理推行实战
  22. 南京综合管理培训:5S与目视管理推行实战
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  25. 苏州综合管理培训:CQI-15 焊接系统评估
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  27. 上海综合管理培训:CQI-27 铸造系统评估
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  29. 苏州综合管理培训:EHS专员全面技能提升 (环境/健康/零事故安全生产)
  30. 上海综合管理培训:EHS专员全面技能提升 (环境/健康/零事故安全生产)
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  32. 上海综合管理培训:VDA 6.3-制造过程审核
  33. 南京综合管理培训:VDA 6.3-制造过程审核
  34. 上海综合管理培训:VDA 6.3-制造过程审核
  35. 苏州综合管理培训:VDA 6.3-制造过程审核
  36. 上海综合管理培训:VDA 6.5-产品审核
  37. 南京综合管理培训:VDA 6.5-产品审核
  38. 上海综合管理培训:VDA 6.5-产品审核
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  40. 苏州综合管理培训:仓库日常管理与厂内物流实务
  41. 上海综合管理培训:仓库日常管理与厂内物流实务
  42. 苏州综合管理培训:仓库日常管理与厂内物流实务
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  45. 苏州综合管理培训:防错防呆推行及最佳实践
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  48. 北京综合管理培训:供应链库存优化与需求预测管理
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  50. 北京综合管理培训:供应链库存优化与需求预测管理
  51. 苏州综合管理培训:供应链库存优化与需求预测管理
  52. 上海综合管理培训:金字塔原理:逻辑思维与有效表达
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  60. 上海综合管理培训:现场卓越主管能力修炼
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  62. 上海综合管理培训:项目管理最佳实践
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城市:  
课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
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领导力之声™ 打造高凝聚力团队
 课程编号:200056    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2020-8-15 至 2020-8-16  上海      授课讲师:专家



领导力之声™ 打造高凝聚力团队 word版

学习费用: 5880 元/位   (获赠中培币:5880个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2020-01-18至2020-01-18【上海】   2020-01-18至2020-01-18【上海】  
2020-01-18至2020-01-18【上海】   2020-01-18至2020-01-18【上海】  
2020-01-18至2020-01-18【上海】   2020-01-18至2020-01-18【上海】  
培训对象: 因为业务的发展,团队规模在短时间内急速扩张,团队成员新老混搭,希望尽快让团队工作走上正轨,成员之间相互熟悉、合作 刚接手一个新的团队,希望能够全面评估团队的现状,并尽快与团队成员建立信任关系 因为工作
课程信息:
适用对象与场景
因为业务的发展,团队规模在短时间内急速扩张,团队成员新老混搭,希望尽快让团队工作走上正轨,成员之间相互熟悉、合作
刚接手一个新的团队,希望能够全面评估团队的现状,并尽快与团队成员建立信任关系
因为工作需要,需要带领跨部门的任务小组或项目团队,在任务和项目期间凝聚共同的目标,并有效地管理团队内部的冲突

领导力之声™ 打造高凝聚力团队培训出自http://www-chinacpx-com.news978.com/peixun/px200056.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程领导力之声™ 打造高凝聚力团队公开课以及绩效类(http://www-chinacpx-com.news978.com/peixun/jixiao1.html)培训课程pc蛋蛋官网

学习目标与收获
了解高效团队的关键要素金字塔,明确团队领导的角色与责任
认识团队发展的阶段,动态平衡团队任务与关系两大维度
辨识多样的团队角色,组建能协作搭配的团队
学习凝聚共识,建立互信的方法和工具,逐步建立和强化团队凝聚力
学习化解团队内部冲突的策略与底线,加速团队度过风暴期

领导力之声™ 打造高凝聚力团队培训出自http://www-chinacpx-com.news978.com/peixun/px200056.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程领导力之声™ 打造高凝聚力团队公开课以及绩效类(http://www-chinacpx-com.news978.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲
组成高绩效团队的关键要素
团队发展的两股力量:任务与关系
高效团队的十个要素
打造高效团队所需的领导力:与时俱进的领导
角色搭配:如何动态平衡团队角色
团队凝聚力的三股力量
搭建高效团队所需要的角色搭配:关系与任务角色的平衡
凝聚共识:如何凝聚团队对目标的共识
打造团队凝聚力的两大支柱:凝聚共识+建立互信
看影片学团队领导
凝聚团队成员对团队目标达成共识的方法
建立互信:如何建立团队内的信任氛围
建立团队领导的信任型领导力:信任领导模型CRIP
营造团队成员之间的互信
化解冲突:如何有效管理团队内的冲突

 
课程月历 全部课程
  2020年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2018年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2017年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355803  
 
广州:020-39971893 62355798
 
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  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355807 或 将报名表发邮件到317709971@QQ.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
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  线,加速团队度过风暴期 课程大纲 组成高绩效团队的关键要素 团队发展的两股力量:任务与关系 高效团队的十个要素 打造高效团队所需的领导力:与时俱进的领导 角色搭配:如何动态平衡团队角色 团队凝聚力的三股力量 搭建高效团队所需要的角色搭配:关系与任务角色的平衡 凝聚共识:如何凝聚团队对目标的共识 打造团队凝聚力的两大支柱:凝聚共识+建立互信 看影片学团队领导 凝聚团队成员对团队目标达成共识的方法 建立互信:如何建立团队内的信任氛围 建立团队领导的信任型领导力:信任领导模型CRIP 营造团队成员之间的互信 化解冲突:如何有效管理团队内的冲突 我单位共计 * 人,报名参加2020-8-15开始,在上海举办的领导力之声™ 打造高凝聚力团队(课程编号:200056)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
  学员信息
  其它备注:
输入验证码: 2940
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